Der verbrecherische Angriffskrieg auf die Ukraine und die damit verbundenen Folgen für alle Bereiche des (wirtschaftlichen) Lebens setzt die Reihe von Krisen, mit denen wir uns derzeit auseinandersetzen müssen, nahtlos fort. Energiekosten steigen in ungeahnte Höhen, der Ruf nach Entlastungen und den nächsten Hilfsprogrammen wird laut. Dabei sind die Auswirkungen der Corona-Pandemie noch nicht ansatzweise abgeklungen.
Was solche Krisenzeiten für die Unternehmensleitung bedeuten und wie sie reagieren sollte untersuchen wir in diesem Heft. Darüber hinaus beginnen wir mit einer Serie zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und fragen, wie Mitarbeiterbeteiligung funktionieren kann. Wie es um die Gläubigerautonomie in der Sonderinsolvenzverwaltung bestellt ist, betrachtet ein weiterer Beitrag.
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Sanieruung und Restrukturierung